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宗馥莉旗下核心公司,為何要在這個(gè)城市投資10個(gè)億?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-08-14 07:47:22

每經(jīng)記者|張文瑜    每經(jīng)編輯|程鵬 賀娟娟    

西安食品飲料產(chǎn)業(yè)迎來(lái)關(guān)鍵“拼圖”。

近日,西安恒楓飲料有限公司(簡(jiǎn)稱:西安恒楓)宏勝西安飲品新基地項(xiàng)目審批通過(guò)。

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來(lái)源:西安經(jīng)開(kāi)官微

該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)高速水線、奶線、無(wú)菌線等多條核心生產(chǎn)線及配套物流設(shè)施,并預(yù)留擴(kuò)展空間,將主要生產(chǎn)純凈水、茶飲、咖啡、果汁及含乳飲料等多元品類。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,西安恒楓由宏勝飲料集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:宏勝集團(tuán))持有90%股權(quán),后者與娃哈哈之間存在緊密的關(guān)聯(lián)及合作關(guān)系,成立于2003年,實(shí)控人為娃哈哈現(xiàn)任掌舵者宗馥莉。

西安基地項(xiàng)目正是娃哈哈此前宣布的10億元飲品投資規(guī)劃的具體承載地。其落地的西安經(jīng)開(kāi)區(qū),百事、可口可樂(lè)、達(dá)能、雪花啤酒、康師傅、青島啤酒等龍頭林立,已形成近百億產(chǎn)值的“飲料產(chǎn)業(yè)走廊”,具備完善的供應(yīng)鏈生態(tài)和人才儲(chǔ)備。

選擇在此建廠,娃哈哈將更高效地共享區(qū)域資源紅利,降低運(yùn)營(yíng)成本,加速市場(chǎng)布局。而這步棋,也清晰勾勒出宗馥莉主導(dǎo)下的宏勝,正以更獨(dú)立的姿態(tài),在父輩的“娃哈哈帝國(guó)”之外開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)。

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投資10億建廠

娃哈哈是中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)之一,產(chǎn)品涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料、植物飲料、特殊用途飲料、罐頭食品、乳制品、醫(yī)藥保健食品等十余類200多個(gè)品種,其中AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、八寶粥都是家喻戶曉的國(guó)民產(chǎn)品。

公開(kāi)資料顯示,娃哈哈已在全國(guó)建立80余個(gè)生產(chǎn)基地,擁有員工近3萬(wàn)人,2024年總營(yíng)收突破700億元。

娃哈哈首次布局陜西,還要追溯至20多年前。

2004年,其在咸陽(yáng)三原縣設(shè)立首個(gè)陜西生產(chǎn)基地,總投資4億元,是當(dāng)?shù)匾氲氖讉€(gè)食品類中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),也契合彼時(shí)娃哈哈“西進(jìn)北上”,靠近消費(fèi)市場(chǎng)就地設(shè)廠的戰(zhàn)略。

今年3月,娃哈哈落地西安,計(jì)劃投資10億元建設(shè)飲品生產(chǎn)基地,隨后項(xiàng)目進(jìn)入施工招標(biāo)階段。記者最新獲悉,該項(xiàng)目于8月11日成功競(jìng)得西安經(jīng)開(kāi)區(qū)涇渭工業(yè)園150.46畝工業(yè)用地。

此次成功拿地,也是其在完成審批后再度取得重要進(jìn)展。

CFF20LXzkOyqVMxWhjZnR8Xp2RicjuibkNDkQTLYIarA36MljXo5BtxZIBCJVwnVialZ9uFRNKHodtbvlo87pL24w.png來(lái)源:宏勝集團(tuán)官微

一方面,此番擴(kuò)張伴隨著娃哈哈產(chǎn)能的調(diào)整和收縮。2024年初以來(lái),娃哈哈經(jīng)歷了一輪密集的產(chǎn)能調(diào)整,陸續(xù)關(guān)停了多家分廠生產(chǎn)線。這使得公司不得不通過(guò)代工模式填補(bǔ)產(chǎn)能缺口,但卻因品控問(wèn)題引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議。公司隨后明確表態(tài),未來(lái)將回歸并堅(jiān)持自有生產(chǎn)模式。 ?

在此背景下,西安基地的啟動(dòng),帶有明顯的“關(guān)舊開(kāi)新”、產(chǎn)能補(bǔ)位意味。

另一方面,西安工廠也是娃哈哈新建現(xiàn)代化工廠,布局高速產(chǎn)線的縮影。

記者注意到,該項(xiàng)目建設(shè)主體為西安恒楓,由宗馥莉一手創(chuàng)立的宏勝集團(tuán)持股90%,與娃哈哈之間保持著緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時(shí),其自身也是一個(gè)覆蓋配料、制造、包裝等飲料生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的“小巨人”,擁有16個(gè)基地、44家子公司、104條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,年產(chǎn)能超4.8億箱。

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來(lái)源:宏勝集團(tuán)官微

這也讓西安基地從誕生之初就打上高效、智能化的標(biāo)簽。

據(jù)了解,該基地將配備高速水線、奶線、無(wú)菌線等核心產(chǎn)線及配套物流體系,產(chǎn)品品類也將擴(kuò)展至純凈水、茶飲、咖啡、果汁及含乳飲料等。

這不僅是產(chǎn)能的物理遷移,也是生產(chǎn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的全面躍升。

西安項(xiàng)目作為娃哈哈產(chǎn)能版圖的一次重要布局,也清晰地勾勒出“宗馥莉時(shí)代”娃哈哈的關(guān)鍵動(dòng)向:以宏勝系為載體,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)能的迭代與擴(kuò)張,鍛造更現(xiàn)代化、更高效的“自有筋骨”,支撐起下一個(gè)增長(zhǎng)周期。

“通過(guò)宏勝作為投資主體,本質(zhì)上帶有宗馥莉控股下的一個(gè)‘去娃哈哈化’的意味在。” 中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向每經(jīng)記者分析稱,“從整體戰(zhàn)略看,西安作為‘一帶一路’的重要橋頭堡,將為娃哈哈品牌拓展整個(gè)西北市場(chǎng)以及未來(lái)出海提供關(guān)鍵的支撐和賦能。”

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嵌入飲料產(chǎn)業(yè)腹地

梳理娃哈哈近年來(lái)的產(chǎn)能布局發(fā)現(xiàn),其明顯加快了在重點(diǎn)城市的工廠建設(shè)步伐,既有對(duì)原有基地的追加投入,也不乏全新的戰(zhàn)略落點(diǎn)。

其中,對(duì)西安市場(chǎng)的布局,尚屬首次。

西安作為西北地區(qū)最大的中心城市,工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,匯聚了三星、美光、西門子、博世力士樂(lè)、百事等200多家世界500強(qiáng)外資企業(yè),同時(shí)吸引了比亞迪、吉利、陜汽、隆基綠能等本土及國(guó)際行業(yè)領(lǐng)軍者,是西部地區(qū)世界500強(qiáng)企業(yè)和央企投資密度最高的區(qū)域之一。

娃哈哈此次選擇選擇的落腳點(diǎn)經(jīng)開(kāi)區(qū),本身便具備得天獨(dú)厚的食品飲料產(chǎn)業(yè)生態(tài),集聚了中糧可口可樂(lè)、康師傅、達(dá)能、雪花啤酒、青島啤酒、維維豆奶、得利斯、御品軒等眾多食品飲料頭部企業(yè),年產(chǎn)值逼近百億元大關(guān)。

這種成熟的生態(tài),源源不斷地吸引著諸多高投資、大體量的項(xiàng)目進(jìn)駐。

如百事食品陜西基地,作為西北地區(qū)的首個(gè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目,總投資約13億元,打造新一代符合國(guó)際“凈零排放”標(biāo)準(zhǔn)的工廠。

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來(lái)源:西安經(jīng)開(kāi)官微

中糧可口可樂(lè)(陜西)新基地斥資10億元,規(guī)劃了8條飲料線+1條糖漿線,最大產(chǎn)能達(dá)110萬(wàn)噸。其將引進(jìn)頂尖數(shù)字化生產(chǎn)線,打造西北區(qū)域供應(yīng)鏈的供應(yīng)中心。

目前,上述兩個(gè)項(xiàng)目均在建設(shè)中,計(jì)劃2025年下半年投產(chǎn)。

成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)意味著完備的資源配套與協(xié)同機(jī)遇。從原料供應(yīng)、包裝配套到物流網(wǎng)絡(luò),完善的上下游體系大幅降低了企業(yè)的采購(gòu)與流轉(zhuǎn)成本。同時(shí),西安作為西北重鎮(zhèn),市場(chǎng)輻射力可高效觸達(dá)整個(gè)西北區(qū)域。

在此布局,娃哈哈既能借力當(dāng)?shù)赝晟频漠a(chǎn)業(yè)配套,實(shí)現(xiàn)快速啟動(dòng)和成本優(yōu)化,更能依托集群效應(yīng),加速提升品牌在區(qū)域市場(chǎng)的滲透效率與速度。

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來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

“除了產(chǎn)業(yè)配套的高度契合,娃哈哈最終選擇落子,也是看到了區(qū)域的誠(chéng)意。”西安經(jīng)開(kāi)區(qū)招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者,“從最初的接觸洽談到選址、土地出讓環(huán)節(jié),真正做到了全流程跟蹤,確保項(xiàng)目不卡殼。同時(shí)依據(jù)娃哈哈的實(shí)際需求精準(zhǔn)匹配產(chǎn)業(yè)空間,不堆砌不切實(shí)際的優(yōu)勢(shì),最終贏得了企業(yè)的信任。”

這種高效、精準(zhǔn)的服務(wù)已成為西安招商常態(tài)。

據(jù)上述負(fù)責(zé)人介紹,百事項(xiàng)目簽約當(dāng)天1小時(shí)完成注冊(cè),從明確投資意向到正式破土動(dòng)工,僅用了48天。依必安派特項(xiàng)目作為全球最大的單體生產(chǎn)基地和輻射亞太、中東和非洲地區(qū)的風(fēng)機(jī)研發(fā)中心,從簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議到開(kāi)工建設(shè)僅用時(shí)20天。

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西安招商生態(tài)嬗變

娃哈哈10億投資西安,某種程度上,也是地方招商生態(tài)嬗變的一個(gè)縮影。

2024年以來(lái),國(guó)家層面多個(gè)文件為招商引資劃定了清晰的紅線。在建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)背景下,“拼土地、拼補(bǔ)貼”的傳統(tǒng)“內(nèi)卷式”招商難以為繼,各地政府正重新探索新的招商路徑。

“企業(yè)投資決策更看重區(qū)域的‘長(zhǎng)期生態(tài)’,招商邏輯正從讓利優(yōu)惠轉(zhuǎn)向規(guī)則與服務(wù)?!鄙鲜鼋?jīng)開(kāi)區(qū)招商服務(wù)中心負(fù)責(zé)人告訴每經(jīng)記者,“招商主體也從政府‘單打獨(dú)斗’,轉(zhuǎn)為與國(guó)企招商平臺(tái)、鏈主企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基金等多元協(xié)同,政府角色正從‘主導(dǎo)者’變?yōu)椤脚_(tái)搭建者’。”

“企業(yè)如今更傾向于扎根產(chǎn)業(yè)生態(tài)成熟的區(qū)域,而非追逐短期優(yōu)惠。營(yíng)商環(huán)境、綜合成本、配套鏈完整度、市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,這些才是真正的‘磁石’?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人向記者進(jìn)一步剖析。

這意味著,“產(chǎn)業(yè)招商”與“基金招商”正成為城市競(jìng)爭(zhēng)的主賽道。其中,產(chǎn)業(yè)招商的核心,在于依托既有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”,以集群效應(yīng)構(gòu)筑護(hù)城河。

西安的實(shí)踐也頗具代表性。

如2012年,三星半導(dǎo)體存儲(chǔ)芯片工廠落戶,近300億美元投資持續(xù)涌入,直接帶動(dòng)超百家核心配套企業(yè)扎根西安,形成了頗具規(guī)模的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群。

比亞迪、吉利、陜汽等龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,2024年,西安新能源汽車產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破2500億元,拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%。動(dòng)力電池、汽車電子等關(guān)鍵配套隨之?dāng)U張,弗吉亞、延鋒等知名配套商均聞“鏈”而來(lái)。

每經(jīng)記者了解到,為破解產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際難題,西安市出臺(tái)了《西安市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目籌建全周期服務(wù)方案》,明確以“引進(jìn)即籌建、拿地即開(kāi)工、竣工即投產(chǎn)”為目標(biāo),加速項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化。

而西安也是西北地區(qū)首個(gè)出臺(tái)全周期服務(wù)方案的城市。目前,各區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)亦在加速推動(dòng)投資營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化與審批流程全面提速增效。

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更進(jìn)一步來(lái)看,西安還編制了《西安市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及招商指南》《西安市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜》,將光子、商用車(重卡)、乘用車(新能源)等基礎(chǔ)好、潛力大的產(chǎn)業(yè)鏈條梳理清晰,并明確全市110個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化定位,按圖索驥導(dǎo)入目標(biāo)企業(yè)。

這樣一來(lái),既有效規(guī)避了區(qū)域內(nèi)“同質(zhì)內(nèi)卷”,也加速了關(guān)聯(lián)企業(yè)聚集,不斷夯實(shí)和放大特定領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成更具韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。

“城市招商邏輯深刻轉(zhuǎn)向‘因地制宜’,”知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林指出,“產(chǎn)業(yè)招商是制勝關(guān)鍵。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)出擊,才能形成集群效應(yīng),避免企業(yè)單打獨(dú)斗、競(jìng)爭(zhēng)力渙散?!?/span>

此外,新招商邏輯下,政府引導(dǎo)基金成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)、吸引資源的另一“關(guān)鍵支點(diǎn)”。

記者注意到,西安打造了總規(guī)模達(dá)250億元的“基金群”,包括西安市創(chuàng)新投資基金、城市更新基金和區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展基金。近期,聚焦細(xì)分賽道的AIC股權(quán)投資基金、百億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)基金也相繼設(shè)立,正不斷聚集創(chuàng)投、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)頭部力量,成為吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地的重要砝碼。

歸根結(jié)底,企業(yè)的選擇是對(duì)城市“內(nèi)生動(dòng)力”的投票。當(dāng)傳統(tǒng)“讓利”的吸引力減弱,可以看到的是,西安正以其產(chǎn)業(yè)根基的厚度、營(yíng)商環(huán)境溫度、金融“活水”的豐度,共同構(gòu)起了本土招商版圖的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而這,才是企業(yè)投資興業(yè)、本土產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大的深層動(dòng)因。

記者|張文瑜

編輯|?賀娟娟?杜恒峰

校對(duì)|劉思琦

封面圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)(資料圖)

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