每經(jīng)記者｜陳星    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

京東集團(tuán)副總裁、京東人工智能事業(yè)部總裁、京東人工智能研究院院長(zhǎng)周伯文博士發(fā)表主題演講。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

“產(chǎn)業(yè)智能化的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)，無(wú)論是從中國(guó)的發(fā)展階段，還是從國(guó)際趨勢(shì)上來(lái)看，產(chǎn)業(yè)智能化的浪潮滾滾而來(lái)。我們看到，蘋(píng)果、亞馬遜、微軟等萬(wàn)億美元市值企業(yè)，都在大規(guī)模應(yīng)用人工智能。因此，能否在主流業(yè)務(wù)中系統(tǒng)性、一致性、大規(guī)模、全流程部署人工智能，是定義未來(lái)商業(yè)世界贏家的重要指標(biāo)之一。”7月30日下午于成都，京東集團(tuán)副總裁、京東人工智能事業(yè)部總裁、京東人工智能研究院院長(zhǎng)周伯文博士在“讓AI啟程”2019京東人工智能大會(huì)上如此分析。

周伯文還向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，目前，我國(guó)的人工智能基礎(chǔ)研究與國(guó)外相比仍然存在較大差距，從業(yè)者在緊跟場(chǎng)景應(yīng)用的同時(shí)，也不能忽略基礎(chǔ)研究。

2019年7月30日，“讓AI啟程”2019京東人工智能大會(huì)全國(guó)系列活動(dòng)首站在成都舉行。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

產(chǎn)業(yè)智能化機(jī)遇已來(lái)

周伯文認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)智能化的機(jī)遇已經(jīng)到來(lái)。他引用普華永道的數(shù)據(jù)稱，預(yù)計(jì)到2030年，AI對(duì)全球GDP的貢獻(xiàn)將達(dá)到14%，其中對(duì)中國(guó)的貢獻(xiàn)尤為突出，將達(dá)到26%。

在周伯文看來(lái)，能達(dá)到這樣的貢獻(xiàn)度，基于幾方面的因素：一是技術(shù)和人工智能的成本降低；二是人工智能幫助生產(chǎn)環(huán)節(jié)中每一位工作者的效率提升，幫助所有管理者有更大的知識(shí)體量和能力做更好的決策；第三是運(yùn)用人工智能，通過(guò)提升體驗(yàn)，以及更加個(gè)性化、大規(guī)模、低成本和自動(dòng)化的流程，創(chuàng)造新的需求。所以，成本、效率、體驗(yàn)結(jié)合在一起，會(huì)形成技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的強(qiáng)大推進(jìn)。

京東集團(tuán)副總裁周伯文進(jìn)行主題演講  圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

不過(guò)，周伯文表示，在產(chǎn)業(yè)智能化的過(guò)程中，也會(huì)碰到很多困難，以往也有不少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中留下了很多教訓(xùn)。

他進(jìn)而提到，如產(chǎn)業(yè)智能化最重要的是頂層設(shè)計(jì)，目的是最終一切都來(lái)源于對(duì)成本、效益、體驗(yàn)的改變和提升。如果這三個(gè)方面不成立，創(chuàng)新就失去了本源。再如，產(chǎn)業(yè)智能化到底帶來(lái)了什么？對(duì)企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)、商業(yè)模式、定位會(huì)不會(huì)帶來(lái)改變？在這種框架下進(jìn)行思考，才能定義“以終為始規(guī)劃創(chuàng)新”。在宏觀頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，如何讓企業(yè)組織里各個(gè)環(huán)節(jié)去做自上而下的微創(chuàng)新？這些產(chǎn)業(yè)智能化如何匯聚在一起？過(guò)去很多企業(yè)對(duì)此沒(méi)有做很多的思考，也就是產(chǎn)業(yè)智能化一定要把科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)價(jià)值相結(jié)合。

智能化路徑如何實(shí)現(xiàn)？

周伯文在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，目前，我國(guó)的人工智能基礎(chǔ)研究與國(guó)外相比仍然存在較大差距，從業(yè)者在緊跟場(chǎng)景應(yīng)用的同時(shí)，也不能忽略基礎(chǔ)研究。

對(duì)于如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的問(wèn)題，周伯文認(rèn)為，需要考慮三點(diǎn)：第一是如何找到前沿的AI技術(shù)，第二是如何找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值點(diǎn)，第三是實(shí)現(xiàn)的路徑是什么？是自建還是整合？

京東集團(tuán)副總裁周伯文  圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

而對(duì)于產(chǎn)業(yè)智能化路徑要怎么實(shí)現(xiàn)這一關(guān)鍵問(wèn)題，周伯文也有自己的思考。在他看來(lái)，產(chǎn)業(yè)智能化離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者則是既懂產(chǎn)業(yè)又懂AI的人，能夠利用AI能力結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，產(chǎn)生“AI+產(chǎn)業(yè)”的化學(xué)反應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)降低成本、提高效率、提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的成果和實(shí)踐又可以反哺AI。產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者是真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力。

“產(chǎn)業(yè)智能化需要復(fù)合型人才，第一類是把錢變成知識(shí)的人才，第二類是把知識(shí)變成錢的人才。所以，我的總結(jié)就是，在產(chǎn)業(yè)智能化浪潮中，我們離不開(kāi)生態(tài)，生態(tài)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的助推器。”周伯文說(shuō)。