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每經(jīng)記者 牟璇

黑框眼鏡，干凈短發(fā)，談吐間儒雅又不失敏銳，便是完美世界的CEO蕭泓。他2008年5月加入完美世界，如今已經(jīng)是第八個(gè)年頭，在他的帶領(lǐng)下，如今完美世界也從一家普通的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展成為中國目前最大的“影游融合”航母級(jí)公司。

清華大學(xué)物理學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)，又獲得美國南加州大學(xué)工程學(xué)碩士和博士學(xué)位的蕭泓，卻從事著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的工作。有人說，他是一個(gè)矛盾體，需要有工科學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)，又需要有游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意。也有人說他是最合適的管理者，學(xué)者的身份讓他在相對(duì)浮躁產(chǎn)業(yè)中，保持著難得的冷靜和清醒。

完美世界CEO蕭泓

近期，A股上市公司完美環(huán)球正式更名為完美世界，這一舉措也意味著完美世界正式回歸國內(nèi)A股市場(chǎng)，并且完成其上市體系影游業(yè)務(wù)的全面重組?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者本周獨(dú)家專訪了完美世界核心掌舵人蕭泓，他說他是很冷靜的人，在瘋狂的大傳媒產(chǎn)業(yè)中無論是并購還是搶IP，都不能夠刻意而為。他還坦言：“我們其實(shí)參與了很多的并購，但價(jià)錢非常高的我們立刻退出，我的商業(yè)目的是有邊界的，你的性價(jià)比到一個(gè)什么邊界我就不介入，不適合的標(biāo)的我不會(huì)強(qiáng)求，那就等待下一個(gè)時(shí)機(jī)。” 

完美回歸 粉絲關(guān)注最熱三大問題視頻解讀：

（欲看完整視頻，請(qǐng)點(diǎn)擊）拍攝/牟璇 制作/劉明濤

并購戰(zhàn)略 最重要在于整合與合作

伴隨著資本的推波助瀾，傳媒文化成為了我國最為火爆的產(chǎn)業(yè)，很多企業(yè)都在瘋搶優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，甚至不惜花出天價(jià)并購成本。面對(duì)越來越激烈的并購整合，蕭泓反而更多了一份冷靜。

“我們其實(shí)參與了很多的并購，但價(jià)錢非常高的我們立刻退出，不符合我的商業(yè)目的了。我的商業(yè)目的是有邊界的，不合適我就等下一個(gè)時(shí)機(jī)，所以我并不強(qiáng)求。如果這個(gè)標(biāo)的沒有達(dá)成你的要求，那就不能并購，這是一個(gè)商業(yè)冷靜的邏輯思考。”相較于其余企業(yè)家在并購中勢(shì)在必得的決心，蕭泓卻認(rèn)為沒有任何一家企業(yè)是值得用極高價(jià)格強(qiáng)力去收購的，“如果它的性價(jià)比超越了我的極限，再好的東西我們也可以不要。”

因此，對(duì)于蕭泓而言，天價(jià)并購并不是一個(gè)明智的商業(yè)行為，并且通過資本市場(chǎng)杠桿盲目并購只是曇花一現(xiàn)，并不能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

在蕭泓心中，并購最重要的在于整合與協(xié)作。他說：“我應(yīng)該尋找那種跟我們一樣，想在今后幾年把業(yè)務(wù)發(fā)展到一定層次的企業(yè)，而且他看到我們能幫他的機(jī)會(huì)，我們這個(gè)平臺(tái)能給他什么樣的幫助。從游戲企業(yè)的角度來講，我們擁有影視資源，其他布局的資源，中國的資源，有的時(shí)候也是全球資源。從影視企業(yè)的角度，他們想進(jìn)游戲領(lǐng)域，并且不光要進(jìn)中國的游戲市場(chǎng)，還想進(jìn)全世界的游戲市場(chǎng)，他們一看，好像也就只有完美世界可以。這是我們的價(jià)值，我們給的價(jià)值不光是錢，還能夠幫助他們發(fā)展。”

“真正在談到并購的時(shí)候不是那么簡(jiǎn)單，不是花錢買資產(chǎn)，然后裝入上市公司給股民有一個(gè)交代，絕對(duì)不是這樣的。”蕭泓說。

近期，完美世界股票也正在停牌中，停牌原因是重大資產(chǎn)重組。

影游聯(lián)動(dòng) 從最初IP開發(fā)就介入

“影游聯(lián)動(dòng)”的熱度自2013年興起后就一直沒有減弱，但成功率卻非常低，仍停留在“看上去很美”的階段。即使今年游戲改編為影視作品最為成功的《魔獸》電影，也仍然面臨不受所有玩家認(rèn)可、票房在北美市場(chǎng)慘淡等局面。

那么，在影視和游戲都擁有超強(qiáng)儲(chǔ)備的完美世界，如何將手中的IP以最好的方式，讓“影游聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)真正意義上的無縫對(duì)接，從而讓無論是影視觀眾還是游戲玩家均認(rèn)可，這是蕭泓一直思索的事。

蕭泓將完美世界的“影游聯(lián)動(dòng)”稱為2.0 概念。

在蕭泓眼里，“影游聯(lián)動(dòng)”有兩個(gè)層面，他說：“第一個(gè)層面是大家常說的是交叉營銷、跨界營銷的層面，但我們要進(jìn)入第二個(gè)層面內(nèi)容制作，就是說影視制作人和游戲制作人在故事編劇階段就已經(jīng)開始合作了。”

“完美世界內(nèi)部有影游聯(lián)動(dòng)組，大家天天在一起碰撞思路，游戲的形象和電影電視形象已經(jīng)想好，兩邊都能滿足，也讓大家明白是一體的。因此，為了實(shí)現(xiàn)讓兩方用戶都喜歡這個(gè)作品，我們會(huì)從一開始就緊密配合。”

當(dāng)然這件事并不容易做，蕭泓說，最后一定是準(zhǔn)備好了，而且有實(shí)力的企業(yè)才能做成。“我覺得我們準(zhǔn)備好了，當(dāng)然我們一定還有困難，一定也會(huì)有一些失敗，我們一定也會(huì)在過程里面學(xué)習(xí)，但業(yè)內(nèi)恐怕只有我們這一家公司在兩個(gè)領(lǐng)域都成長到了這樣的階段，我們的障礙比別人要小得多，所以我覺得我們的可能性比較大。”蕭泓還認(rèn)為，“影游聯(lián)動(dòng)”成功的最重要一點(diǎn)在于規(guī)?；?yīng)。他向記者提到：“我們一年出500小時(shí)電視劇，30個(gè)游戲項(xiàng)目，這其中我們?cè)O(shè)計(jì)兩個(gè)‘影游聯(lián)動(dòng)’項(xiàng)目，那么即使我們投入再大，它占我們整個(gè)的比例其實(shí)也沒有那么大，風(fēng)險(xiǎn)也沒那么大。當(dāng)然我們也知道作品一定是有風(fēng)險(xiǎn)的，不管它是什么項(xiàng)目，但是有風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目占到你整體的一個(gè)可穩(wěn)定可持續(xù)增長的、沒有那么大的比例時(shí)，你的風(fēng)險(xiǎn)是可控的。”

“所以越往后規(guī)模效應(yīng)就出來了，最后一定會(huì)在更可持續(xù)的長時(shí)間里贏得市場(chǎng)，因?yàn)槲覀兡軌虺惺苓@樣的風(fēng)險(xiǎn)。”蕭泓說。

蕭泓在完美世界戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 拍攝/牟璇

未來方向 打造生態(tài)圈 從大樹到森林

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以下簡(jiǎn)稱“NBD”。

作為行業(yè)中的領(lǐng)軍者，完美世界未來如何在行業(yè)中保持穩(wěn)步增長，又如何應(yīng)對(duì)行業(yè)中存在的種種亂象？

NBD：公司涉及到的領(lǐng)域都是最瘋狂的，一個(gè)是影視，一個(gè)是游戲。公司如何在瘋狂中多一份冷靜？

蕭泓：其實(shí)還是時(shí)機(jī)。如果今天我們是一個(gè)門外漢，在這么瘋狂的情況下我們是不會(huì)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)。但我們進(jìn)入游戲的時(shí)候是2004年開始的，更早可以從1997 年的工作室就開始了這方面的投入，所以說積累非常重要的。有了這些積累，我們?cè)谟螒蝾I(lǐng)域今天才有這樣的平臺(tái)和實(shí)力。

NBD：那時(shí)候還不是影視瘋狂的時(shí)間。

蕭泓：是的，我們不敢說我們有前瞻性，但我們進(jìn)入的時(shí)候都不是瘋狂的時(shí)候，但是現(xiàn)在就變成了瘋狂的時(shí)候了。不過，在瘋狂世界里面我們是已經(jīng)有根基、已經(jīng)站住腳的企業(yè)。

NBD：完美世界現(xiàn)在已經(jīng)是一顆大樹了，但大樹的成長過程往往沒有小樹快，每年的增長就可能有限了，如何在有限的過程保持大樹持續(xù)的增長？

蕭泓：這個(gè)就是我們整個(gè)生態(tài)圈的改變。完美世界這棵樹是榕樹，它的任何一個(gè)枝丫落在地上我們都希望它能發(fā)展成另外一棵樹。雖然一開始這些樹還很小，但是它形成了一個(gè)樹林，所以我們的生態(tài)圈其實(shí)就是這個(gè)樹林的概念，新增長點(diǎn)不一定只在這個(gè)樹干上。當(dāng)然這個(gè)樹干上現(xiàn)在看起來還是會(huì)有一段時(shí)間的增長，影視和游戲這個(gè)增長還是很快的，而且我們一點(diǎn)都沒有放松和放棄這方面的增長。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我是在未雨綢繆，為5年以后的發(fā)展。就像你說的，是不是你的樹越來越大了，你再有一個(gè)維持10%、20%、30%的增長可能性就比較低了。但如果我旁邊還有那些小樹，他們也有高速發(fā)展的時(shí)間，那我的增長就是驚人的，而且我們會(huì)變成一個(gè)樹林，那些小樹加在一起可能比我的大樹還粗。